Wolfgang Czarnach - als Interim Manager und Berater

Wirksam. Klar. Erfahren.

Ich unterstütze Unternehmen im industriellen B2B‑Umfeld, wenn kurzfristig Führung, Expertise oder Umsetzungskraft gefragt ist.

Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Maschinebau – bis hin zum Geschäftsbereichsleiter eines globalen Industriekonzerns – steige ich schnell ein, schaffe Orientierung und bringe Projekte, Teams und Organisationen wieder in Bewegung.

Meine Erfahrung umfasst Produktmanagement, Business Development, Produktentwicklung, Key Account Management sowie Operations & Field Services – jeweils mit langjähriger operativer Verantwortung. Dazu kommen 19 Jahre Mitarbeiterführung und umfangreiche Erfahrung in Organisationsentwicklung, Rollenwechseln, Transformationen und Restrukturierungen.

 

Was ich einbringe

  • Sofortige Wirksamkeit in kritischen Situationen

  • Führung und Stabilisierung von Teams und Bereichen

  • Eskalations- und Projektmanagement

 

Typische Einsatzfelder

  • Überbrückung von Führungs- oder Kompetenzlücken

  • Strategische Vertriebsarbeit, Marktpositionierung, Value Based Sales, Vermarktung erklärungsbedürftiger technischer Produkte und Dienstleistungen

  • Professionelle Gestaltung geschäftlicher Verhandlungen zur Ergebnissteigerung

  • Organisationsentwicklung in den Bereichen Produktmanagement, Business Development, Key Account Management

 

Angebotsprozess: so starten wir

  1. Wir sprechen über Ihr Anliegen und Ihre Ziele.

  2. Wir prüfen, wie meine Erfahrung zu Ihrer Situation passt.

  3. Wir definieren Aufwand, Zeitraum und Einsatzort.

  4. Wir vereinbaren ein Honorar – und legen los.

Kontakt

Meine bisherige Berufserfahrung bis hin zum Geschäftsbereichsleiter im globalen Industriekonzern Schaeffler Gruppe

Product Management

10 Jahre operative Erfahrung, Portfoliosteuerung, Marketing erklärungsbedürftiger Produkte, technische Trainings, Katalogisierung, Automotive und Industrie, B2B

Business Development Management

13 Jahre operative Erfahrung, Strategieprozessentwicklung, -durchführung, Budgetierungsprozesse, Planung Aussenumsatz, R&D, Mitarbeiter, Marketing, Messen, strategische Kunden, Vertriebskanäle

Product Development Management

21 Jahre operative Erfahrung, Produktentwicklung, Prozessoptimierung, Schnittstellenoptimierung, Projektmanagement, Eskalationsmanagement, Budgetierung

Key Account Management

13 Jahre operative Erfahrung, strategisches KAM, Entwicklung und Pflege von Kundenbeziehungen, Pricing, Projekt- und Portfoliomanagement, Verhandlungen

Operations & Field Services Management

3 Jahre operative Erfahrung, Produktion, Kreislaufwirtschaft, Wiederaufbereitung von Wälzlagern, Montageservice Marine und Heavy Industries

Mitarbeiterführung

19 Jahre operative Erfahrung, fachlich und disziplinarisch, standortübergreifend und interkulturell mit globaler Organisation, Führen in Matrix- und Linienorganisationen

Organisationsentwicklung, Rollenwechsel und Transformation

21 Jahre im Konzern mit 8 unterschiedlichen Rollen im Unternehmen, 19 Jahre Organisationsgestaltung und -entwicklung, 5 Restrukturierungen umgesetzt, Change Management, Mitarbeit in M&A Projekten, Integration von Mitarbeitern

Mitarbeiterentwicklung & Trainingskonzeption

14 Jahre strukturierte Mitarbeiterentwicklungsprozesse, Teamentwicklungsworkshops, Feedbackgespräche, Coaching on the job, Mentoring, Leitung eines Key Account Management Programms über 4 Jahre zur Optimierung administrativer Themen, Stakeholdermanagement, Entwicklung und Durchführung eines 2-jährigen Trainingscurriculums mit externen Partnern